4月26日，工信部中小企業(yè)局局長馬向暉、副局長葉定達 、副巡視員王巖琴等一行26人蒞臨暢捷通信息技術(shù)股份有限公司參觀考察。暢捷通總裁楊雨春等人陪同參觀并熱情接待。

在參觀過程中，中小企業(yè)局領(lǐng)導詳細了解了暢捷通公布的2018年全國小微企業(yè)大數(shù)據(jù)運行監(jiān)測情況，此項服務是依據(jù)暢捷通大數(shù)據(jù)平臺，對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測而得到的反映小微企業(yè)運營效果的數(shù)據(jù)。該數(shù)據(jù)情況從發(fā)展能力、獲利能力、運營效率、資金效率、償債能力幾個方面進行綜合評估，還能幫助企業(yè)了解自身經(jīng)營狀況并對標同行水平。同時還能幫助政府觀察小微企業(yè)運行狀況，發(fā)現(xiàn)影響小微企業(yè)存活率指標，為精準扶持小微企業(yè)提供依據(jù)。

根據(jù)小微企業(yè)運營情況可以看出資金不足、風險抵御能力弱等問題依然還是如今小微企業(yè)的主要痛點，但是新時代也衍生出新的問題，如何獲取流量?如何和客戶實時連接互動?如何準確識別出客戶需求?

智能化轉(zhuǎn)型已成井噴之勢

暢捷通認為新的商業(yè)環(huán)境下，新型的客戶帶動了消費升級。了解他們，為他們提供個性化的服務是小微企業(yè)必須要適應的新變化。因此暢捷通在推進小微企業(yè)服務過程中總結(jié)出了智能商業(yè)范式的六步法，幫助小微企業(yè)明確、精準的走向智能化。

第一步，利用線下流量，實現(xiàn)客戶在線，打造私域流量。第二步，打破空間限制，加強互動留存復購。第三步，裂變經(jīng)營，生態(tài)合作，精準拉新。第四步，線上線下融合，消費閉環(huán)體驗。第五步，統(tǒng)一共享中臺，提升運營效率。第六步，智能財務，實施財務，后臺無憂。

不難看出，暢捷通提出的六步法本身也是針對企業(yè)發(fā)展所面臨的流量難題、運營難題、生態(tài)難題，幫助小微企業(yè)重構(gòu)商業(yè)人、貨、場之間的關(guān)系，在運營模式上可以依靠大數(shù)據(jù)進行精準識別需求、重構(gòu)銷售場景并促成線上線下無縫融合。

智能商業(yè)在市場中才剛剛起步，這也源于新技術(shù)的推動，所以小微企業(yè)要意識到使用新技術(shù)取得先發(fā)優(yōu)勢。而當企業(yè)都在開始智能商業(yè)時，就又回到商業(yè)的本質(zhì)，也就是經(jīng)營理念、服務、產(chǎn)品的比較。暢捷通認為，這是一個螺旋上升的過程，技術(shù)的不斷演進會推動螺旋的不斷上升。

除此之外，針對外部環(huán)境變化和企業(yè)的實際需求，暢捷通推出了一系列云產(chǎn)品，如“好會計”、“好生意”、“T+ Cloud”等，幫助企業(yè)解決業(yè)務轉(zhuǎn)型過程中遇到的價格、庫存、存量、發(fā)貨和調(diào)撥、實時的對賬，以及財務業(yè)務一體化面臨的問題，實現(xiàn)銷售收入的快速增長，真正帶來立竿見影的效果。幫助小微企業(yè)在財務、內(nèi)部管理、信息儲存等多方面可以更好的應對智能商業(yè)時代的種種變化。

智能商業(yè)正在快速普及，未來所有商業(yè)都走向智能化，智能也會成為未來所有企業(yè)的新本能。